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【一把手谈品牌】刘文军:抓核心 提品质 促融合 创价值 努力打造航天动力金牌
发布时间:2019年-06月-06日       信息来源:中国航天科工六院

习近平总书记高度重视品牌建设,强调要“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。“三个转变”为推动我国产业结构转型升级、打造中国品牌指明了方向、目标、任务和路径,具有重大而深远的意义。

日前,集团公司党组书记、董事长高红卫撰文《以“专业精益、创新友善”熔铸企业品牌》,深刻阐述了集团公司认真学习、深入理解习总书记的讲话精神和党中央决策部署,努力落实建设具有全球竞争力世界一流企业的要求,履行富国强军使命,以“专业精益、创新友善”的企业品牌建设理念引领企业发展战略制定和实施,并取得了初步成果。“专业精益、创新友善”的企业品牌,为六院的企业品牌建设提供了重要指引和根本遵循。

近年来,六院坚定贯彻落实集团公司党组“1+2+3+4+5+N”发展战略和“五四三二一”重大举措,大力推进“三创新”、“四个化”、“八重大一专项”,系统设计和实施了六院“两大目标四步走”和“六大任务”,实现了各项经济指标连续增长;通过创新优化产业模式,实现了科研生产能力跨越式提升;民用产业良性发展,收入占比过半,利润逐年增长;积极探索国际市场需求,国际化经营实现了重大突破。六院正朝着国内领先的现代化航天防务动力公司稳步迈进。

航天军工  六院品牌建设的基石

六院作为我国第一个固体火箭发动机研制、生产、试验基地,自创建以来一直坚持发扬“自力更生、艰苦奋斗、大力协同、无私奉献、严谨务实、勇于攀登”的航天精神,获得省部级以上荣誉460余项,被授予全国唯一“优质固体火箭发动机金牌”。

近年来,六院抢抓机遇、大力协同,在前沿引领、基础加强、应用推进等方面着力领域拓展,实现抢滩占位;多个型号任务飞行试验取得圆满成功,为进入型号研制序列奠定坚实基础;关键核心技术突破捷报频传,强力支撑背景预研立项;前沿探索项目取得阶段性成果,技术引领效果凸显。

以解决制约科研生产能力瓶颈问题为导向,以技术创新、商业模式创新、管理创新为抓手,不断打通瓶颈短板,科研生产能力实现跨越式提升。面对科研生产任务增长快、要求高、难度大的形势,六院突破传统思维,优化生产组织模式,创新管理方式方法,有力保障了科研生产任务全面完成,武器装备综合保障体系建设取得实效。

六院干部职工深知,军品是六院的立院之本,只有优质高效完成好党和国家交予的型号科研生产任务,进一步发展壮大六院的固体火箭发动机金牌这块招牌,才是六院立足的根本,才是六院品牌建设的基石。

先进制造  六院品牌建设的支撑

深入贯彻落实集团公司“面向先进制造的数字化科研生产体系建设三年专项行动”要求,制定六院三年专项行动方案,形成“一套作战地图、五大表单”,建立权责明晰的责任体系,模式创新40项、技术创新110项、信息化31项、管理创新73项、标准规范168项,16个专项及422个子项行动计划全面有序推进。

构建了完整的产品结构虚拟样机,定制开发了产品部件建压过程仿真,完成了TDM系统的线上运行,试验数据系统管理,构建了产品虚拟实验运行环境,完成了试验过程的环境建模及工装建模,模拟置信度76%,为虚拟试验平台工程化应用提供了有力的技术支撑。

先进制造能力为研发制造各类高水平产品奠定了坚实基础,能够快速高效满足用户需求,大幅提升六院核心竞争力,为品牌建设提供了重要支撑。

质量信誉  六院品牌建设的保障

提升产品质量,是助力六院转型升级的根本抓手。近年来,六院大力发扬工匠精神,在提升产品质量上狠下功夫,求突破、提质量、创品牌。坚决贯彻执行集团公司“四个两”的工作方法,结合集团公司完善的质量管理体系,实施质量技术基础保障工程,质量管控能力与技术手段得到有效提升。同时应用大数据理念与信息化手段,通过长期影响产品质量的环节进行数字化、网络化、智能化技术升级和改造,强化在线检测,着力实现质量定性管理向定向管理的跨越。

产品品质得到了保障,用户满意度也随之上涨,企业的品牌竞争力与品牌影响力也随之提升,使更多的客户认同六院的产品、服务以及品牌文化价值。

开拓创新  六院品牌发展的动力

六院大力推进技术创新、商业模式创新、管理创新,实施创新驱动发展战略,初步建成智能制造、协同创新、云制造的业态体系,通过创新为企业提供不竭动力。

充分利用航天云网、专有云等平台,在行业内外开展科研任务的有序竞争,提高资源配置效率和利用效率,聚集一批社会优质资源的合作伙伴,打造利益共同体,云端业务交易突破亿元,有效激发创新活力。建立技术货架生成机制,落实知识产权和科技成果作价有偿转让,并将货架技术转化为资本,再投入新产品研发,实现投入回报的良性循环。

组织开展各类技术创新项目40余项,申报专利26项,申报项目40余项,获批7项;重点围绕含能化学、高分子化学、精细化学、特色资源利用、绿色化学、应用电化学、高端化工装备等研究领域,形成“一个主业、十个重点、N个方向”的技术创新体系,多项关键技术取得突破。材料基因组突破了数据模型设计、核心数据挖掘等2项关键技术,构建了计算模型和关键含能化合物基因数据库;碳/碳耐高温复合材料突破关键工艺技术,掌握了碳/碳复合材料制备工艺;高性能纤维织物产业化技术研究等2个项目获地方科技厅科技成果转化专项资金支持;绿色食品清洗剂与内蒙古食安科技有限公司签订合作框架协议;防水涂料与北京大禹科技有限公司签订合作框架协议;速凝防水涂料等产品产业化发展取得实质突破。

六院在十九大提出建设航天强国的背景与机遇下,主动出击,依托自身过硬的航天动力技术、产品和资源,成立航天动力公司,持续推进固体动力的核心竞争力与持续创新能力。按照高可靠、低成本、信息化、社会化、市场化、国际化的运作模式,与产业链上下游核心社会资源形成利益共同体,实现航天系统跨越式发展,构建航天动力新业态。

在集团公司政策的强劲引领下,六院协同创新能力持续增强,六院职工深知创新是企业发展不竭动力,通过创新持续为六院品牌提供不竭动力。

和谐友善  六院品牌建设必由之路

六院深刻领会高董事长在六院调研时的讲话精神,立足于“服务国家战略,服务国防建设,服务国计民生”,积极主动融入国家战略、融入集团战略、融入地方战略、融入国际市场、融入资本市场。与科研机构、行业内高校建立战略合作伙伴关系,统筹开展战略规划研究、联合论证工作,构建长期、稳定、高效、友善的合作机制,实现创新发展和跨界融合;组建了4个创新战略联盟,3个联合实验室,4个院士专家工作站,建立高端人才引进聚集机制,发挥人才聚集效应;建立总体单位技术人员与固体动力技术人员良性互动模式,通过学科交叉、集成优化、联合论证,充分提升固体动力水平;依靠内外部良好的创新环境,依托各创新联盟和创新平台,孵化新方向、新技术,促进产、学、研、用协同发展,加速推进技术成果推广、转化及应用。

六院积极履行社会责任,在脱贫攻坚工作中,严格落实集团公司对口帮扶工作任务,并积极动员职工开展捐赠活动,一笔笔捐款、一件件衣物汇聚了干部职工爱心,展现了航天企业良好形象。积极向属地开展义务献血活动,几年来累计献血达20余万cc,为社会献爱心,传播正能量。积极推树先进人物,向社会展现航天精神和航天人风采,先后有一大批个人和团队在中央及地方各级各类媒体亮相,五一劳动奖章、五一巾帼奖、大国工匠、北疆工匠、职工创新工作室等获奖团队和个人展示了六院职工对产品精益求精的态度和“严慎细实”的工作作风。六院深知,友善是推动品牌建设和与社会沟通的桥梁,以友善的态度与社会沟通、融合,才能提升企业影响力,提升企业文化认可度,是推动品牌建设的必由之路。

品牌是一个企业乃至一个国家竞争力的综合体现,代表着供给结构和需求结构的升级方向,也是实现高质量发展的应有之义。六院将持续推进品牌建设,以技术创新、商业模式创新、管理创新为抓手,以信息化、社会化、市场化、国际化为导向,坚持“专业精益、创新友善”为品牌理念,充分发扬航天传统精神和现代工匠精神,立足六院六大产业模块,主动迎合客户与市场需求,稳步将六院品牌做强做优,努力将六院建成国内领先的现代化航天防务动力公司,助力集团公司建成国际一流航天防务公司和具有全球竞争力的世界一流企业。

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