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【复工复产】高效衔接 同步推进 确保全面复工
发布时间:2020年-02月-20日

面对当前严峻的新型冠状病毒感染的肺炎疫情,六院红峡公司党委统筹推进疫情防控与科研生产工作,紧前谋划、周密部署、高效落实,全力确保疫情防控和生产经营两手抓、两手硬、两不误。截至目前,公司大、中、小三条生产线全部恢复生产。

疫情发生后,公司迅速成立防控疫情工作领导小组,对疫情防控、生产经营保障、舆情监测等工作进行详细分解。疫情防控组制定防控工作应急预案,组织实施各项防控措施。科研生产保障组从疫情防控、物资配置、外协配套、人员配备、原材料供应、物流现状、月度及年度计划等方面,全面梳理疫情对科研生产的影响,针对现存问题和预判风险采取及时措施,疫情监测、人员摸排、统计报告、安全管理、卫生消毒、物资采购、制度编写、设备维护等各项工作有序推进。

为确保高质量完成任务的同时把作业人数降到最低,公司按照重点型号任务、责任令任务、一般任务的顺序制定每日工作计划,提前一天传递到生产一线和保障部门,把工作内容细化到生产班组,明确作业场所,对人员密集工序采取分时段作业。

针对受疫情影响制约原材料供应和防疫物资采购这一难题,公司和原材料供应方逐一洽谈,了解供方复工时间、复工程度和所在地物流恢复情况。若供应方由于疫情封锁推迟复工复产,不能按时提供物资,公司将通过多种渠道积极联系其他可以合作的厂家,调配所需资源。同时及时调整生产计划,优先安排具备生产条件的型号任务,争取把疫情对科研生产的影响降到最低。

公司充分利用信息化手段,推出自主设计开发的健康数据云管理平台,包括科研生产采集、职工健康日报、健康精准管理3大模块。职工使用手机识别二维码,就能随时随地填报个人的出行地点、返程日期、交通工具、自测体温和隔离期限等信息,最大限度减少了人员流动,便于公司精准掌握每名职工健康状况和每日上班人数,为复工人员管理打牢基础。

为减少人员聚集,公司尝试探索智能化培训模式,向集团公司申请了“航天云课堂”管理权限,搜集整理了国家、集团公司、六院和红峡公司针对疫情防控及复工复产的相关文件27份,制作成培训教材,组织全员登录学习,引导职工正确理性看待疫情,增强自我防范意识和防护能力。目前,930名职工全部完成了线上课程的培训、考试,取得证书。

复工阶段,公司党委号召党支部、党员充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,把初心写在行动上,把使命落在岗位上。有的党员申请加入一线防疫队伍,有的党员主动提出帮助隔离的职工购买急需的生活用品,有的党员把家里的口罩、体温计和消毒液贡献出来,缓解防疫物资紧张的局面。特别是当面对临时工紧缺问题,党支部成立了党员突击队,要求党员、组长、副组长、带班长冲锋在前,想方设法做好高强度的备料工作,为科研生产提供强有力的支撑。

一场没有硝烟的战争在这个春天打响,但我们坚定信心、同舟共济,科学防治、精准施策,一定能打赢疫情防控阻击战和科研生产攻坚战。

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