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【冲刺“双过半”】六院红峡公司战鼓隆隆催人进
发布时间:2020年-05月-22日       信息来源:中国航天科工六院

五月塞北,春播正忙。六院红峡公司生产区里,白天机器轰鸣,各工序作业热火朝天;夜幕下,主要生产工房里依然是一派繁忙景象。

战鼓声声响正隆,各单位精准发力忙生产,大家以“抢”的意识、“战”的姿态,全力打赢防疫和发展这两场硬仗。

重担“挑”起来

二季度以来,为把失去的时间抢回来,公司提出“谋发展、抓落实,强基础、带队伍”四项重要举措,围绕党建引领、生产策划、安全生产等重点工作进行再部署、再动员,全力助推加快生产进程。开展形势任务宣讲、召开座谈会等多种形式,逐级传递压力,要求“生力军”们在担当引领中凝聚强大力量。

一车间加快工序衔接、全力保障生产,加快推进多发智能制造技术等项目建设与应用,工艺人员白天在一线协助解决问题,进行工艺试验,梳理每个创新环节的技术难点,晚上加班完善改造计划。二车间是确保科研生产快速“满血复活”的“主战场”,主要领导与车间干部职工进行座谈交流,悉心听取一线人员的意见、建议,责成相关部门制定计划、严控节点,切实帮助解决实际问题。为了做好安全和生产这两篇“大文章”,车间主任几乎天天吃住在厂里,巡回到各生产工房检查安全、走进各班组与职工谈心交流。他打趣地说:“谁说我不回家,我这不是一直在家吗!因为二车间就是我的家,你们所有人就是我的家人!”公司一线干部职工以点点滴滴的努力,在各个工房里演绎着勇挑重担,争分夺秒抢时间的鲜活场面。

进度“抢”回来

将疫情耽误的进度赶上来,必须突出重点,抓住关键,迅速打通堵塞生产进度的“瓶颈”。

可靠的电力是生产加速的前提保障。“五一”劳动节假期,动力维保车间组织30多名干部职工加班加点开展“春查”。为了确保高质量完成任务,车间扩大了“春查”范畴,根据生产用电情况,逐一量身定制“春查”方案,对涉及重大生产装备的供电设备设施进行重点检查和维护。大家利用两天的生产间歇期,干净漂亮地拿下了“春查”这场没有硝烟的战斗。

疫情当前,挡不住工艺技术人员的创新热情,为解决工艺难题,工艺技术研究所成立了项目论证组,与优势科研单位进行一对一沟通,深入细致开展项目技术论证。为了确保技术路线合理性与可行性,各负责人深入一线,连续跟产多个产品绝热工序,与操作人员探讨,为项目实施积累实践经验。

一手抓疫情防控,一手抓生产提速。目前,公司各条战线已经进入“起步就要攻坚”的状态,有力保证二季度科研生产赢得良好开局。

身份“亮”出来

加速推进生产节奏,必须注入源源不断的动力。全力推进主题党日活动,要求党支部开展交流研讨,碰撞思想火花,达成统一共识;每季度开展一次党员示范岗评议,根据自身生产特点选择“自选动作”,以多种方式推动支部建设与生产经营深度融合。公司以主题党日、劳动竞赛等活动为载体,为党支部、分工会搭台子,让党员、技能大师亮身份,以此坚定干部职工勇当先锋模范、全力攻坚克难的信心。

在“战疫情、保生产”主题劳动竞赛中,各生产车间都制定了具体推进措施。技能大师孟强带领的二车间称量团队明确提出,要继续加强班组管理,合理安排人员与班次,加大设备巡查力度,进一步加速技术创新与设备设施改造,深入应用信息化手段完善称量质量控制系统功能,开展称量库房智能化建设。

三车间总装组组长张宏带领的团队提出要依靠技术创新加快生产节拍。近期,大家攻克卧式装配技术、研究改善测试方法、开展气动机械臂装配试验,积极开展“强管理、降成本、促发展”活动,从节约1克腻子、1张砂纸、1块纱布、1张清理纸等小事开始,深入推进节约增效。

搭建发展同心桥,枝枝叶叶总关情。红峡公司新一年生产发展已经进入爬坡过坎的关键期,公司党委梳理制约发展的问题、短板,明确今后管理思路和方法举措,制定实施深入抓节约、改善职工生产生活条件等一系列举措,尽力使职工群众有更多的获得感、幸福感,不断激发内生活力,以战时状态、战时作风,坚决打赢冲刺“双过半”的攻坚战。

作者/高银虎 编辑/董昕

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