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【冲刺双过半】六院江河公司拿下了这场攻坚战
发布时间:2020年-05月-29日

“包覆完成,按要求转交至下道工序!”

近日,六院江河公司105车间经过几个昼夜的攻坚,顺利完成某产品包覆加工任务,拿下了这场攻坚战。短暂的激动过后,他们紧绷的神经依然没有放松,马不停蹄地投入下一轮紧张的工作,向着确保时间任务“双过半”的既定目标勇往直前。

“这是一场退无可退的攻坚!”被车间领导如此定义的一项任务,是如何在工期赶、压力大,现场困难重重的情况下圆满完成的?

战前动员鼓斗志

“复工复产后,各项任务陆续启动,大家都很辛苦。但若这次不能按期完成,将导致后续工序接连延误。”车间领导召集大家,组织了简短的战前动员。“车间将会做好一切保障工作。这次任务,我们必须胜利!”

车间抽调精兵强将支援,包覆班组全体人员立即行动,几员干将分工合作,装工装、混料、作防护、记录,工艺及保障人员也全面跟上,一切有条不紊,一场攻坚战就此打响。

决战攻坚保生产

凌晨时分,万千灯火渐弱,105车间却灯火通明,各类机械作业声轰鸣不断,一片忙碌的景象。

车间不等不靠、主动出击,加强与技安、质量等部门沟通协调,加快推进生产步伐。任务最大的难点之一就是任务攻坚的同时还要兼顾其他型号包覆生产,由于时间紧,无法做到专人专用,班组人员只能连轴转,通过错开各型号包覆时间组织产品生产。包覆主操颜复华、副操季克伟等人,在攻坚战中,每天连续工作到凌晨三四点,将当天的计划任务完成后才下班。

生产虽忙,安全不忘。车间领导和现场跟产技术员想方设法,从紧张的生产过程中挤出时间,紧盯现场管理,增加现场检查和巡查频次,规避抢赶进度导致的事故发生,保护职工生命健康安全,保障产品质量可靠。

后勤保障提效率

针对此次生产保障任务,105车间做了大量认真细致的准备工作。制定详细的抢工倒排计划,紧急协助落实人员车辆,研究最快捷的产品周转路线,落实吊装起运细节,沟通质检部门提前做好衔接准备……一系列工作紧张而有序地展开。

设备保障部门24小时不间断应急值守,解决生产过程中遇到的突发事情,保障设备安全平稳运行。为了让操作人员免除后顾之忧,车间包揽了他们的工作餐配送,让他们一进入休息室就能闻到热腾腾的饭菜香。

大家巧妙利用半固化等待时间,为下一步生产准备工装、其他型号产品生产做准备。减少车辆运输步骤,提高运转效率。设备出现状况,技术人员马上在现场解决。所有人都想着如何压缩时间,合理调配、穿插作战,利用生产间隙做更多的事情。

“我们能顺利拿下这场攻坚战,得益于车间完善的管理流程、成熟的技术积累、过硬的队伍素质。我相信,大家全力以赴、全速前进,一定会把失去的时间抢回来,把滞后的进度赶上来。”车间领导充满信心地说。

小萌手记:这场攻坚战,是地处湖北的江河公司克服疫情影响,积极投入生产攻坚的一个缩影。以奋战“双过半”任务为目标,紧盯科研生产,江河公司引导广大干部职工树立“只争朝夕”的紧迫感,把思想和力量统一到全年目标任务上来,向着最终的胜利奋力冲刺。

图文/汪涛 编辑/兰云

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