首页  >  新闻中心  >  六院要闻 > 正文
【冲刺“双过半”】聚焦瓶颈谋突破 转型升级促发展
发布时间:2020年-06月-30日

聚焦瓶颈求突破,六院210所准确把握形势,精细部署,坚持目标不变、任务不减、标准不降,争分夺秒把失去的时间夺回来,全力冲刺“双过半”。

把脉开方 优化升级提能力

“当前,210所最大的风险是生产能力不足、时间不够,我们要以突破这个最大的瓶颈为契机,明确产业方向,通过生产条件建设、生产组织模式转变及工艺优化改进,全面提升研制生产能力,巩固行业地位,扩大专业领域领先优势。” 所长蒲建军指出。

所党委围绕产业发展、创新等进行专题研讨,坚持问题导向和目标导向,把准脉搏、找出病灶、开好处方,立足现有能力条件和发展基础,确保近期科研生产任务顺利完成。同时,兼顾长远战略发展,结合未来发展需要和市场前景,规划产业化发展方向、目标和路径。

该所成立7个工作组,广泛开展调查研究,多轮次组织科研生产管理部门对相关指标进行再梳理和再测算,归类找准痛点,明晰短板和差距。围绕“十四五”发展目标开展产业化能力统筹建设顶层策划,以满足专业技术发展规划需求、保障生产任务完成为目标,开展研发生产能力建设规划,加快形成满足发展需要的全套能力,紧紧抓住发展机遇。

厉兵秣马  快马加鞭保进度

工欲善其事,必先利其器。210所结合现有能力和未来生产计划,对小型、中型产品生产线进行智能化改造,对专业生产能力进行智能化提升,实现核心工艺制造能力智能化,缓解一线生产压力,提升生产效率、提高经营效益、优化产品品质。

第二季度,该所完成8台项目设备交付使用,签订2020年急办设备采购合同,并力争第三季度实现年度目标。为保证产品智能化生产单元核心设备——数控加工机床的优化效果,技术部门在充分考虑新设备的工艺路线、毛坯供料装夹方式、刀具选择等因素对支撑智能化生产方式的影响基础上,对工艺方案进行认真细致地验证。

在近20天的验证过程中,由工艺、检验和车间操作人员组成的技术验证组一直驻守设备厂家,对每一个技术细节进行考核、处理,解决多个问题,最终形成稳定的加工方案。4月,验证组采取连续生产14个小时、边加工边检验的方式对方案进行稳定性验证,生产的近170件产品全部符合设计图纸的精度要求,整体加工效率提升了3倍以上,为圆满完成年度科研生产经营目标夯实了基础。

党建引领 深度融合促发展

“210所以党的全面领导引领改革创新发展,深入推进党建工作与中心工作、与群众工作的‘两个融合’,将组织优势转化为发展优势,以高质量党建引领高质量发展。”党委书记孔兆华强调。

积极推动党员突击队、党员先锋岗、党建共建活动向纵深发展,不断提升支部的组织力、凝聚力和战斗力。各党支部利用主题党日活动,将学习成果转化为解决问题、推动发展的实际举措。二车间党支部与发动机研究中心三室党支部围绕优化完善生产、工艺流程开展党建共建活动,共同探讨生产过程中的难点、焦点问题,理顺生产流程,攻克技术难关,提高生产效率,有力保障年度科研生产任务的圆满完成。

坚持党建工作融入群众工作,210所关注职工群众的“急、难、愁、盼“,为职工群众办实事、办好事。针对生产任务激增、加班时间延长的问题,所工会深入基层广泛开展民意调研,倾听一线职工心声,围绕完成年度任务征集了13个方面的意见和建议,并有针对性地调整决策部署。为激励职工促进生产,该所开展“战疫情、保生产”劳动竞赛,10个部门确定了15个劳动竞赛项目,最大程度提高效率和产能。四车间更是将质量、节点、创新、安全、保密和文明生产全面融入竞赛,将竞赛任务细化落实到生产日计划中,促进科研生产任务保质保量按节点顺利交付。

开局就是决战,起步就是冲刺。时不我待,只争朝夕,210所以真抓实干的劲头和勇立潮头的气魄,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,全力谱写高质量发展新篇章。

作者/沈兰 辛欢  编辑/董昕

打印

 

关闭窗口

请关注航小萌

联系我们:

地址:内蒙古呼和浩特市新城区新华东街65号
copyright:2017版权所有 中国航天科工集团公司
备案序号:京ICP备0506号