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【大干攻坚 决战决胜】六院江河公司劳动竞赛助推科研生产“加速跑”
发布时间:2020年-08月-25日

在六院江河公司的各个厂房产线内,到处是脚步匆匆、各司其职的奋战场景,一个个忙碌的身影如同拼搏的战士。所有人都怀揣着同一个信念,为完成下半年各项科研生产任务努力奋斗。在公司全面劳动竞赛活动的指引下,一次次节点任务被完成,一条条生产记录被刷新,一个又一个横亘在面前的难题被击破,形成“大干攻坚、决战决胜”的氛围,实现单月生产任务新的突破,交出“硬核”成绩单。

因势而谋  激发奋斗热情

公司“战疫情、保生产”劳动竞赛通知下发后,各基层单位积极响应,纷纷结合自身实际制定竞赛方案。总装分厂率先启动,7个生产班组先后组织了8次技术比武,比武内容直指生产的关键瓶颈。

总装班组开展安全机构测试仪操作比武,是公司首个比武项目,他们创新采用积分制作为考核的重要手段,将竞赛活动和日常工作紧密结合,得分情况在竞赛积分看板上日通报、月汇总,根据得分评选出月度“明星”进行奖励。目前,该班组的竞赛积分制已在总装分厂各班组间推广运用。

因为岗位的特殊性,部件整修班组比拼的是装配必备的理论知识、工序技术操作要领和安全注意事项。该项竞赛不仅强化操作规范性和严谨性,更是对前期技能培训和导师带徒活动效果的考核,为后续完成繁重的整修任务奠定基础。

105车间组织技术人员进行贴片实操技能竞赛,让新进车间的工艺技术人员从备料、清理、打磨等一系列工艺流程完整实操,选择一线操作工人当评委,对他们现场考核、指导。通过动手操作,让工艺技术人员体会一线存在的实际困难。

随着任务节点日益临近,各生产班组学习技术的氛围日趋浓厚。他们利用班组例会开展“一线班组微课堂”活动,采取“成员轮流讲”和“专业技师讲”结合的方式,让班组成员人人齐参与,课课有收获。目前,公司已开展讲堂活动近20余期,为竞赛筑牢技能根基。

锚定目标  助推生产进度

随着劳动竞赛的全面开展,热火朝天的比赛场面随处可见。在某项紧急改制产品生产工房内,机器轰鸣,所有人专心致志地操作手中的设备,时间紧任务重,弘扬“越是艰险越向前”的攻坚精神。为推进该重点改制任务,党员带头积极作为,全员争分夺秒,采取“两班倒”模式,以产品工序间隔时间作为个人的作息时间。工艺检验人员进驻跟产,提前计划、倒排工期,加班加点、全力配合,所有人都在为完成任务冲刺。

“以往8个月的任务量,如今满打满算只有6个月,而且人员不足,但是完成任务没有退路、没有余地。”现场调度说道,“大家都铆足一股劲儿,以劳动竞赛助推项目完成,加足马力、追赶进度,坚决按计划实现产品交付。”

为切实掌握各基层单位的竞赛进展情况,工会等部门一方面给劳动竞赛提供必要的经费支持和激励政策,按月奖励“大干先锋班组”,将奖励送到基层;另一方面深入一线和专项项目组,及时了解竞赛过程中的困难和实际需求,做好服务保障工作。

为突出竞赛活动时效性,公司组织劳动竞赛重点任务团队签订承诺书,内容涉及批产、研发、协外等各重点科研项目。会上,各项目负责人就如何有效推进重点任务进行交流,在承诺书上郑重签字。

“要让劳动竞赛真正成为科研生产的助推器。”工会主管领导在劳动竞赛重点任务团队动员会上说。

创新赋能  引领竞赛深入

随着劳动竞赛在车间一线全面展开,新方法、新经验、新措施不断涌现,助推生产攻坚。

某键合剂因为贮存期短,容易水解,极易造成理化检验不合格,不能使用。多年来,因为备料留余的近800公斤的过期品等待销毁,六室副主任杨丹看在眼里,觉得十分可惜。他着手成立专门的物资回收小组,查阅大量资料,通过相关机理分析,理论上确立了该材料的回收处理工艺。他们通过尝试不同技术,筛选各种溶剂,考察反应条件,确定了反应温度、时间等几个关键因素,寻找合格的处理设备,确定了回收最佳工艺,保质保量完成了回收处理攻关。

某产品检测成像一直以来采用胶片成像方法,不仅换片洗片耗费人工,胶片的成像精准度低、耗费的成本高、环境污染等因素成为了必须改变产品检测成像方法的理由。检测技术组群策群力,开展远程自动化在线检测技术应用的论证,进行探测器和电器设备技术改造,实现数字化影像代替人工操作,减少人为因素干扰,显著提升了劳动生产率,每年可为公司节约检测成本约100万元。

虽受疫情影响,但江河公司不等不靠,稳扎稳打,全力朝着全年既定目标前进,本次劳动竞赛活动为公司顺利完成全年繁重的科研生产任务奠定了坚实基础。放眼望去,各条生产线上满是奋进跨越的火热激情。

图文/汪涛  编辑/吴波

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