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【大干攻坚 决战决胜】六院210所无畏挑战 任务指标一个不能少
发布时间:2020年-09月-24日

金秋伊始,210所全面掀起了“大干攻坚、决战决胜”的热潮。科研楼中设计师们挑灯夜战,生产工房一线师傅神情专注,试验场上试验人员马不停蹄,办公楼里管理人员步履匆匆……到处是一片争分夺秒保生产、保质量、保完成的繁忙景象。210所顶住科研生产计划提前带来的巨大压力,坚定敢打必胜的信心和决心,坚持任务指标一个不能缺、不能少,以非常举措、非常速度全面决战决胜年度任务目标。

夯实基础保供应

 

兵马未动,粮草先行。210所紧盯圆满完成年度任务目标,制定物资保障方案,梳理物资保障的瓶颈短板,分析重要物资采购风险和质量风险,提出应对措施,明确时间节点和责任人,全力确保打赢科研生产攻坚战“粮草”充足。

在生产任务大幅上升的形势下,210所对外通过高层互动走访等多种方式密切与供方单位的沟通联系,建立稳定的重点物资供应渠道,重点金属原材料采购周期从原来的6个月以上缩短至4个月以内;对内梳理优化5项供应链流程,领用发放采用“直入直出”,提高业务效率和发放效率;对于研制生产的急需物资开通“绿色通道”,想方设法保证急需物资及时到位。

物资管理处积极应对科研生产任务激增带来的挑战,大宗货物入库、转运随到随做,人员不足,党员带头补位;时间不固定,党员随时待命。不管是脏活、累活,还是难活、重活,党员骨干们主动担当,采购、卸货、下料、发放……提前考虑每一个环节,提前做好每一项准备。他们常常提前半小时到岗为工作留有余量,晚上加班成为常态,坚决做到“日事日毕”,更有人前往厂家半月不归,实地联系督促交付物资,不达目标誓不罢休,千方百计打好科研生产的“前战”。

工艺攻关提效率

 

针对科研生产任务持续增长、竞争态势日趋激烈的严峻形势,210所从工艺优化入手,以重要项目研制为牵引,以提升工艺技术能力和工艺管理能力为主线,聚焦工艺能力短板,对型号研制过程中制造难度大、生产周期长、生产效率低、合格率低、制造成本高的生产环节,持续开展工艺攻关、工艺优化工作,想方设法抢进度、保节点。

由于任务量上升,传统状态下产品筒体与连接件独立加工再组焊成型的方法已不能满足生产需求,发动机三室作为工艺技术的牵头部门,瞄准问题、转变思路,通过分析产品零件结构和尺寸,多方对比研究,调整旋压毛坯结构,改进工装结构,经过工艺试验验证将连接件与筒体整体旋压成型,简化生产过程,单件产品耗时降低了5个工时,减少所需原材料,提高生产效率和产品可靠性。复合材料研究中心聚力突破平板硫化机绝热层预成型瓶颈,制定工艺优化方案,利用烘箱对模具升温预热,通过设计的平板冷却槽快速冷却,大大缩短了生产周期,每台平板硫化机绝热层预成型生产效率提高了2倍,为完成全年任务扫除了障碍。

市场拓展开新局

 

受疫情影响,市场开拓压力增大。210所进行专题研究,重新划分市场区域,明确近期重点关注客户,跟踪重点客户。随着市场逐步回暖,210所进一步加强民用特种车辆、专用机电设备集成房屋、高效电解清洗、献血房车的市场推介,密切联系长期合作客户,同时积极寻求新的客户和市场,全力确保年度指标的完成。

210所瞄准目标,抢抓机遇、主动作为,不断加大采血方舱等采血类产品的市场推广力度,通过线上、线下等方式拜访了国内23家血液中心和血站,主动进行产品对接和方案设计工作。复工复产后,智能装备事业部民品项目办获悉云南红河州市场信息,在充分做好防护的前提下,立即派人赶赴云南进行市场协调沟通,以效率克敌制胜、以服务赢得客户。7月,民品项目办经过长期努力,突破“重重厮杀”,成功中标重庆西南医院扩展式献血方舱项目,紧接着又传来成功中标云南普洱中心血站应对新冠肺炎疫情防控应急设备献血屋采购项目的喜讯,西南市场开拓又建新功。

雄关漫道,任重道远;奋战正酣,踌躇满志。210所无畏前所未有之挑战,做好“打大战、打恶战、打持久战”的准备,在实干中破解难题,在巧干中抢抓机遇,在危机中育新机,于变局中开新局,用辛勤的汗水浇灌理想之花,以更大的决心、更强的力度、更实的效果全力打赢科研生产经营攻坚战!

图文/洪文军 沈兰 编辑/兰云

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