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【改革发展】“大满贯”背后的故事——六院601所QC连续七次获得“QC国优”称号侧记
发布时间:2014年-10月-28日


  今年七月,601所“推力向量QC小组”在航天工业2014年度质量管理小组和质量信得过班组总结表彰暨成果发表会议上脱颖而出,获得“国优”称号,成就了该所连续七次获得“QC国优”好成绩。

  成绩源于勤奋

  回首601所的“QC小组”活动历程,至今已整整十个年头,截至目前为止,该所先后获得“全国质量管理小组活动优秀企业”、“全国质量管理小组活动卓越领导者”“全国质量信得过班组”、“全国优秀质量管理小组”荣誉称号,基本囊括了从集团、行业到全国,从个人到集体的各个奖项,实现了“QC”领域的“大满贯”。

  喜人的成绩背后是不懈的追求,也是该所“QC小组”管理员--杨智慧的切身感悟,十年的汗水、泪水、付出和收获融入了她对质量工作的倾情之爱。2000年初她接到质量管理活动任务,在外界的质疑声中她坚定的挑起大梁,在地处塞外的固体火箭发动机地面试验所有声有色的搞起了QC活动。

  她是全所公认的“拼命三郎”,不服输的韧劲让她一头扎进“QC”的海洋,利用业余时间恶补相关知识,先后取得了航天部级和国家级QC小组诊断师资格,订购《QC小组基础教材》等资料,组织专题讲座,通过实例重点培训,讲授QC小组基本知识,鼓励全员参与,保证了QC小组活动的科学性。建立成果发表会制度,定期评选表彰,进行经验总结。重新修订完善《601所QC小组管理办法》,对其组织管理、活动程序和成果评定等进行详细规定,促使该项活动逐步步入规范化、制度化和经常化轨道。

  成功源于坚持

  从开始的不知“QC”为何物到现在人尽皆知、广泛参与;从起初的不被认可到获奖“大满贯”;从单纯的科研选题到现在选题深入到质量、安全和党建等方面,601所用十年的超速度打造出一条“QC”高速路,但路上并不平坦,“拦路虎”也时常出现,为了挑战成功,为了完成心中的梦想,601所QC小组一路前行,用坚持成就成功,用信心赢得未来。

  曾经,由于连日的疲劳和压力过大,杨智慧曾晕倒在发布会现场,但她从不与人提及;为了保证发布效果,小组成员往往要对报告字斟句酌,反复修改五、六次甚至十余次,中午加班不吃午饭是常事,到了发布前的最紧张阶段,晚上持续到凌晨也是“家常便饭”,甚至趴在火车上铺改报告,五次全国QC小组组长马新宇在父亲病重时不能陪伴身边等等都是不为人知的辛酸和付出,但每一个“QC小组”都用坚持克服了难以想象的困难,最终获得成功的喜悦,但他们没有因荣誉而沾沾自喜、停滞不前,而是想方设法让该所的QC更加出彩,更加亮眼。

  从2004年,该所QC第一次获得国优,并实现双人演讲发布形式,在当时发布会上成为一匹“黑马”后,601所的QC小组活动就犹如疾驰的骏马一路披荆斩棘,一次次通向成功的光芒大道。2012年,在全国第33届质量管理小组代表会议开幕式上首次代表中国航天进行成果展示,并收录《QC成果集萃》,这也是中国航天头一次有这种机会,601所的“QC”又一次为航天品牌争了光。近几次的成果发布效果愈来愈好,无论是发布者的着装、语气、站姿,还是PPT制作、背景音乐等细节,小组成员都精雕细琢,一次次震撼着评委,打动着观众的心。

  成果源于实践

  “QC”的概念自1978年传入我国,因为可以应用到各个行业和领域,参与人员范围广泛,能够全面提升质量工作,因此在美国、日本等发达国家非常重视,近年来在我国也得到认可并广泛应用,效果良好。

  实践出真知。在601所积极开展“QC小组”活动的十年中,质量意识深入人心、质量管理水平不断跃进,不但保证了参数获得率100%,而且无质量事故发生。截止目前为止,该所QC小组成果应用率达100%,成果价值达70余万元。

  优秀的成绩是工作更高的标准和要求。如今, 601所的QC小组活动氛围一年比一年活跃,选题一年比一年丰富,成果发表水平一年比一年高,而且成为年轻员工提升自身能力和素质的舞台,推动着全所技术创新“跑步走”。(文/陶雪)

  

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