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【深入推进“两个工程”】六院210所集思广益 推进成本工程落地
发布时间:2015年-03月-16日
  为实现成本的精细化管理,六院210所分布置阶段、方案编制阶段、方案审查阶段三个阶段系统推进成本工程落地,近日,210所召开方案实施管理研讨会,集思广益、反复推敲,研究实施细节,探讨有效措施,提出改进建议,确保成本工程有力推进。

  210所出台了《成本工程分业务实施方案》,落实集团公司的“四个二”精神,分16个分方案编制了2015年的成本管控工作计划。参会人员就方案各项内容的可行性和有效性进行了分析和讨论,对于相关分方案具体的实施过程中可能存在的问题发表了看法,并提出了相关的修改建议,务求建立项目、部门、时间(年度和项目阶段)等多维度的立体财务核算体系,有效缩短成本工程建设的定性目标年限,力争让成本工程早日落地升级。(文/孙娇)

  

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