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六院红岗公司:人人算好“收入-成本=利润”这本帐
发布时间:2017年09月21日       信息来源:中国航天科工六院

近日,六院红岗公司召开8月科研生产调度会,传达学习集团公司、六院航天防务工作会议、战略管理委员会暨2017年经济运行工作会精神,进行形势任务教育动员,安排部署“查隐患、找短板、理瓶颈、疏痛点、起底过筛找问题”专项活动。

会上,依次传达学习集团公司、六院航天防务工作、战略管理委员会、经济运行工作会等会议精神;相关部门总结分析了前7个月科研生产、工艺、质量、安全、设备和经济运营情况,并对后续工作进行了计划布置。

红岗公司总经理指出,要认真梳理、对标责任令和责任书目标任务,特别要关注主要经济指标的完成情况;本着节约开支、降本增效的原则,做好年度预算调整;进一步发挥管理会计作用,切实推进“成本”工程建设。

红岗公司董事长、党委书记全面分析了公司面临的形势,详细通报了公司当前的经济运行情况,指出公司在战略层面上要延续上届党委的战略部署;但在战术层面和具体的落实措施上,还需要进一步转变思想观念,眼睛向内查找问题。他结合当前严峻的科研生产形势和经济运行情况,指出在组织结构、规章制度、业务流程、合同项目、资产、业务、单位实体、岗位设置、管理会计、劳务用工及资源协同高效等方面存在的问题。

对于做好后续工作,公司党委强调:一是深刻学习、贯彻落实集团公司、六院航天防务工作会议、战略管理委员会、经济运行工作会等会议精神。二是坚决贯彻落实好六院“1726”改革创新蓝图,以提升公司发展质量和发展效益为目标,以绩效考核为手段,确保公司的价值创造能力、可持续发展能力持续提升。三是公司各部门及全员转变思想,以问题为导向,以价值创造为准绳,以现代公司运营的思维开展后续工作,算清“收入-成本=利润”这本帐。四是本着暴露问题、梳理问题的总体原则,组织开展“查隐患、找短板、理瓶颈、疏痛点、起底过筛找问题”专项活动,从管理上找原因,多问几个为什么,一定要伤筋痛骨。(文/司宣)

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