11月13日至15日，六院党委书记赵勇到江河公司调研检查工作，院本部相关部门负责人、江河公司领导陪同检查。

赵勇对公司重点危险作业场所和原材料库房、产品存储库房等进行安全检查，对现场安全管理提出具体要求；以安全生产为主题与一线班组长、安全管理人员、相关部门负责人开展一对一座谈。

调研会上，江河公司简要汇报了当前工作完成情况、后续工作和2024年工作初步策划。赵勇表示，江河公司扎根三线，艰苦创业、勇于创新，多年来取得了长足的进步。面对当前的暂时困难，公司上下要发扬航天精神，统一思想、共渡难关，坚定信心、迎难而上，全面提升安全生产能力，推动公司高质量发展。

针对后续工作，赵勇从三个方面提出以下要求：

就做好党建工作：一是高质量开展第二批主题教育，聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等各项重点工作；二是坚持以高质量党建引领高质量发展，切实发挥党支部战斗堡垒作用，以高度的使命感和责任感做好各项工作；三是坚持全面从严治党永远在路上，要落实好党委的主体责任和纪委的监督责任，营造良好的政治生态；四是加强党建工作队伍建设，努力建设敢担当、有作为、“三懂三会三过硬”的干部队伍。

就做好安全生产工作：一是系统化体系化抓安全生产，健全安全风险分级管控机制和隐患排查治理机制，落实好国防科工局“三个标准”；二是对各岗位人员进行合理设置和搭配，充分调动一线职工主观能动性和工作积极性；三是拓宽一线职工的成长通道，让他们干事有方向、有希望、有动力、有奔头；四是关注班组长群体，充分发挥班组长的管理职能，开展有针对性的专业岗位技能培训；五是强力推进自动化、无人化改造，坚决提升本质安全；六是切实提升各类人员的安全意识，做到入脑入心；七是加强安全文化建设，倡导“生命至上”的先进安全文化理念，实现由“要我安全”到“我要安全”的转变；八是杜绝工艺规程和实际操作两张皮的现象，严格按照流程进行规范操作；九是提升基础保障能力，杜绝安全隐患发生；十是利用好SAP、ERP等信息化手段，为安全管理插上信息化翅膀。

就后续发展问题：一是统筹好发展和安全，抓实抓细工作落实，系统提升本质安全能力；二是贯彻落实集团公司和六院统一部署和规划，做到全院一盘棋、全员一盘棋；三是进一步明确发展定位，结合自身优势和特色，理清发展思路，明确发展战略和实现路径；四是加强人才队伍建设，优化薪酬分配激励机制，构建科学人才梯队。

期间，赵勇一行前往宜昌白洋检查商业航天动力产业园项目建设进展，详细了解产线安全、信息化建设等相关情况，对江河公司未来“三地”运行管理模式等提出了要求。

来源/江河公司 编辑/任伟