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【大干攻坚 决战决胜】苦干快干下功夫 攻坚克难保进度
发布时间:2020年-12月-02日

西安自动化“大干攻坚、决战决胜”的热潮持续不减。研发中心各项目团队闻令而动、加压奋进,在办公室、车间、各地项目现场,以最饱满的热情、最奋进的姿态,默默奉献着自己的力量。

立说立行 速战速决

 

 

 

一阵急促的电话铃声,打破了深夜的寂静。

研发中心智慧水务团队的朱凯接完电话,立刻给领导汇报情况:“厦门水务项目上线加急,客户要求立刻出发到项目现场”。匆忙收拾完行李,在儿子额头上轻轻地吻了一下,他便夺门而出,和团队成员连夜赶赴千里之外的厦门水务集团。第二天一大早到达项目现场后,他们就一头扎进满是嗡嗡声的机房,席地而坐,开始调试正在运行的设备,对接前期数据。

时间就是效率,任务就是命令。20天是业主提出交付项目的最长期限,团队能做的只有奋力大干。他们处理好项目现场问题,顾不上休息,便匆匆踏上了回程的火车。

回到办公室,他们又马不停蹄地联系硬件厂商,对接相关事宜,搭建服务运行系统。周末连续两天,团队就在办公室里配置数据导入系统,安装、调试服务器操作系统,直到将服务器打包装箱发货,和快递服务站再三确认3天内必须送达项目现场,才松下一口气,舒展一下僵硬的身体。货到人到,调试部署,正式上线,研发中心智慧水务团队用实力证明了航天速度。

辗转奔波  变中求新

 

 

不论何时何地,只要有智能制造信息化建设项目,研发中心智能制造团队的青年职工张岐、鲁帆就会第一时间冲在最前方,全力推动智能制造项目进行。

7月,他们奔赴银川项目现场,部署、调试信息化系统,直到上线运行;9月,“转战”呼和浩特项目现场,完成产线MES的安装调试,完善功能模块;10月,再赴呼和浩特客户单位,调研科研生产与经营管控展示平台需求,了解与之相关的智能制造信息化系统的所有功能、流程和重注数据项。他们从客户的角度出发,结合离散制造型企业现状,切合实际地梳理迫切需要的信息化需求,在开发过程中不断调整优化,直到客户满意,为公司树立了良好口碑。

伴随项目现场不断切换,项目团队成员的衣着从短袖变成羽绒服,项目类型由物料存储信息化升级到装配产线信息化,并延伸到科研生产管控信息化,研发中心智能制造信息化团队在智能制造领域砥砺前行。

步步深入  大获全胜

“2020年,看着项目现场楼下每一棵树的树叶从嫩绿到金黄,我们智慧电梯物联网业务也从一支嫩芽长成一棵硕果累累的大树。”研发中心智慧电梯物联网团队的周珺成感慨道。

自智慧电梯物联网系统项目启动,周珺成就带领团队技术人员,坚守在高层大厦的楼顶,从炎热的酷暑夏日奋战到了清冷的深秋时节。物联网系统智慧电梯信息监测终端产品从一开始的小规模测试到现在的批量投入使用,产品订单数量增加、供货时间缩短、电梯型号繁多等问题随之而来。为了尽快解决问题、满足业主要求,项目组立即成立青年突击队,明确任务分工,各司其职,千方百计在短时间内增加产品功能,优化产品性能,适配不同品牌电梯的需求,最终大获全胜。他们“以青春之我击水中流、以奋斗之我奋楫争先”的精神坚守在工作岗位的第一线,披星戴月,同心并力,用自己的付出为航天精神代言。

攻坚克难  在所不惜

深秋的贵州高原,湿冷异常。山路崎岖不平,研发中心智慧农业组范营营、李墨翰、朱超每天驱车颠簸一个半小时,才能从项目部到达项目实施现场。为了节省路途时间,他们在现场用冷包子与白开水代替午饭,省下时间用来调试设备、修改代码、部署系统、对接需求,驻守项目现场全力以赴配合贵阳农业项目相关工作的开展。这样的工作状态持续数日,彻底解决了数据量大、系统反应迟钝的问题,优化后的新版采集平台可以将数据传输量流量节约90%、传输效率提升50%。在团队成员的不懈努力下,有效提升了智慧农业系统的运行效率,明晰需求范围界定,为后期项目的成功交付奠定了坚实的基础。虽然外部环境条件恶劣、工作任务繁重,但是整个项目有序推进,任务节点按时完成。在这背后离不开各级领导的关爱支持、整个团队的默默付出和公司多部门间的通力合作。

冬已至,夜深人静的西安自动化办公楼里,研发中心办公室依旧灯火通明。从智慧业务项目到智能制造项目,研发中心项目团队以逢山开路、遇水架桥的精神,以时不我待、只争朝夕的状态保障了整体项目实施。在公司大干攻坚的热潮中,他们将继续咬定总攻目标,拧紧责任螺丝,坚持以扑下身子实干、雷厉风行快干的原则笃定前行。

图文/马玲娜 编辑/梁政

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