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【大干攻坚 决战决胜】直面困难 干出“精气神”
发布时间:2020年-12月-01日

早上8:00,一辆满载产品的卡车驶入六院江河公司105车间,师傅们立即投入战斗,卸载、搬运、清理,现场繁忙的景象打破了周末的宁静。为保证生产任务,抢时间、抢节点,这里要灯火通明至凌晨,粘接、打磨每项工作都不能停,白天黑夜连续作战已成为家常便饭。

直面困难   跑出“加速度”

由于受疫情影响,上游产品厂家供应不足,加上车间的设备、工装、人员有限,让原本时间紧、任务重、制作难度大的状况更加雪上加霜,全年生产经营目标的完成面临严峻挑战。

“作为生产的第一道工序,后续生产节点倒逼,缩时间、结余量、提前梳理瓶颈是唯一出路。我们要想尽办法克服现有困难,在确保安全、质量的前提下,圆满完成该产品今年任务指标。”在接到重点任务生产的通知要求后,车间领导向职工发起冲刺任务的动员令。“我们要有敢打必胜的决心,誓要拿下这场攻坚战!”

交付节点不变,生产能力必须提升至原来的4倍,如何在最短的时间解决面临的问题,成为技术员钟玉虎的一块心病。为此他主动请教车间里有经验的老师傅,联系智能制造技术中心和机加分厂的设计人员,连夜赶制工装图纸。在各单位的大力配合下,第一批定制托架顺利进入车间固化炉。看着设备按照时间节点顺利启动,产品进入固化工序,干部职工脸上都露出了喜悦的笑容,暗自在心里松了一口气。

通过落实责任、工艺攻关等一系列措施,105车间干部职工团结一心,克服重重困难,完成了第一批产品交付,迅速扭转了前期的不利局面。

蓄力加持   干出“精气神”

为保障生产节点,产品的交付时间被大幅压缩。4天变2天,生产周期缩短一半。105车间迅速行动,成立产品绝热专班,抢时间、抢节点,通过统筹倒排,把生产任务分摊细化到每日、每小时。随着产品的不断增加,连续72小时工序不停,对于绝热专班的师傅不仅仅是体力的考验,更是对能否保证产出航天精品能力的考验。

绝热专班的代班长张呼斌和徐晋阳是班组里年近半百的老师傅,他们并没有因为年纪大、任务重而退缩,相反主动冲锋在前,带领组里年轻人迎难而上。“车间把这么重要的工作交给我们,我们就要保质保量做到最好!”时针指向凌晨3:00,徐晋阳师傅依然保持昂扬斗志,奋战在生产一线。

对于生产中遇到的问题,105车间深入挖掘背后深层次原因,找准问题根源所在,车间领导带领技术员紧盯现场不放松,认真研讨优化工艺方案,快速解决产品加工难点、短线和风险。

车间小型产品打磨使用的工具较多,在一定程度上解决了打磨的难题,但是存在打磨不能量化、批次性差异较大的问题,严重制约产品质量和生产进度。技术员钟玉虎、李换朝通过不断调研,多方尝试,改良打磨设备,使得对产品内部的任意位置进行量化打磨,生产效率呈几何倍数提升,扫除了生产路上的“拦路虎”。

面对“急难险重新”任务,105车间干部职工没有被吓倒,勇挑重担、不辱使命、蓄力加持,拿出“不服输”的精气神,用实际行动保障生产任务顺利完成。

作者/丛丽莉 编辑/吴波

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