10月20日，六院红岗公司召开党委理论学习中心组扩大学习会，红岗公司中心组成员、信息化专员参加会议，党委书记、董事长栗永峰主持会议并讲话。

会前，中心组成员认真自学了《求是》杂志发表习近平总书记重要文章《开辟马克思主义中国化时代化新境界》、习近平总书记在江西考察时的重要讲话精神、习近平总书记主持召开进一步推动长江经济带高质量发展座谈会时的重要讲话精神等8项内容。

会上，传达学习了习近平总书记关于主题教育最新重要讲话精神、习近平总书记关于安全生产重要论述相关内容、习近平总书记关于宣传思想文化工作的重要指示精神等3项内容。

随后，信息化副总师党三三以《贯彻党的二十大精神 落实数字中国战略 统筹推动红岗公司向数字化发展转型》为题，从贯彻数字中国战略落实数字航天部署、规划数字红岗布局提升数字化转型能力、以数字化转型推动红岗公司高质量发展等3方面作了信息化专题讲座。

栗永峰以工业4.0为背景，结合公司实际，作了信息化建设专题宣讲，详细阐述了发展信息化的必要性和紧迫性，进一步明确了公司后续的努力方向，为信息化建设工作有力推进提供理论依据和指导。同时，以问题为导向，围绕工作中的重点、难点，提出并探讨了22个科研生产基础管理问题。

结合红岗公司后续工作，栗永峰提出6点要求：

一是认真领会习近平总书记关于主题教育的重要讲话精神，扎实做好年底前各项任务。领导班子要做好“四下基层”，中层干部要组织支部党员开展学习，统筹策划好各项工作，切实做到以学促干。

二是深入领会习近平总书记关于安全生产重要论述。要统筹好发展和安全，做好“三管三必须”，辨识好风险，吃一堑长一智，切实做到“不安全不生产，不安全不试验，不安全不运输”。

三是认真学习领会习近平文化思想的深刻内涵。学习贯彻习近平文化思想是我们当前和今后一个时期的重要政治任务，各级领导干部要学习好、贯彻好、落实好，全力抓好职工的理论学习、思想教育和文化建设，特别要注重一线声音，不断凝聚团队力量。

四是持续加强信息化建设。信息化建设是公司“转方式”的抓手和途径，当下要推动，必须靠人、靠机制、靠激励、靠考核，切实一个问题一个问题解决。要围绕当前的痛点、难点任务，集中精力打歼灭战和攻坚战，切实让获得的成果助力科研生产效率提升。

五是加强去手工化治理。要在去手工化这件事上算大账，转变思维，加快推进自动、半自动化改造，切实提升质量保证能力，降低工人劳动强度，改善工人作业环境。

六是全面推进科研生产基础管理问题治理。针对各项问题，要尽快明确落实解决难题的思路和举措，要下大决心抓好公司基础管理能力治理，以问题解决提升发展质量。

来源/项佳楠 编辑/李嘉乐